人才管理方針
潤和圍繞價值創(chuàng)造打造的人才管理體系旨在幫助公司戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務目標的達成，為公司基業(yè)長青塑造競爭優(yōu)勢。
同時，關注員工的心理健康和自我發(fā)展，為員工創(chuàng)造能有效激發(fā)團隊戰(zhàn)斗力的環(huán)境，用任職牽引和績效激勵雙輪驅動，以訓戰(zhàn)結合、實踐發(fā)展的方式幫助員工提升在企業(yè)內(nèi)的價值，使員工和企業(yè)實現(xiàn)共贏。
人力資源愿景
促價值提升、建人才高地、創(chuàng)和諧文化
促價值提升——通過管理資源和人力資本的整合，釋放出更大的全局價值
建人才高地——將潤和軟件建設成為高端人才、優(yōu)秀人才的聚集地
創(chuàng)和諧文化——以人為本，關愛員工，塑造奮斗、真實、創(chuàng)新的文化氛圍
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潤和青年干部特訓營——飛將MTP
飛將MTP是承接公司人才戰(zhàn)略的青年干部培養(yǎng)項目，旨在打造公司領導梯隊，提升組織創(chuàng)新變革能力。項目為期一年，采用行動學習線和課程導入線雙線并行的培訓機制，結合崗位歷練等定制化內(nèi)容，從市場洞察、商業(yè)模式、組織能力、業(yè)務領導力、產(chǎn)品創(chuàng)新思維等方面助力學員不斷提升、超越自我。
人才職業(yè)發(fā)展雙通道
潤和軟件的任職資格體系將人才劃分為五大序列和17級職等，規(guī)范了員工的職位管理和發(fā)展上升路徑。 職業(yè)發(fā)展通道分為管理通道（M序列）和專業(yè)通道（F/P/T/S序列），實現(xiàn)雙通道平行或轉換發(fā)展。
人才管理框架
團隊風采
培訓風采 活動風采
行動學習小組共創(chuàng)
導師觀察與輔導
學員腦力激蕩
飛將MTP第一期學員合影